La ética debe tomar parte de todo lo que haga el mundo empresarial.
1. ¿Empleados? buena pregunta:
¿Para que tener empleados?
Los empleados comprometidos y laboriosos son que con su trabajo en equipo ayudan a lograr lo objetivos y operado de una empresa.
Las empresas pueden tener diversos tipos de empleados dependiendo las circunstancias de cada negocio como son:
Sociedades
Negocios familiares
Asesores y contratistas independientes
Empleados temporales
2. Obligaciones de los empleados
Los salarios y prestaciones de los empleados se clasifican como pasivos. Y si no se pagara esas cantidades, nunca recibiría los beneficios del trabajo de sus empleados.
Existen diversos tipos de contratos de empleo algunos de estos son:
Empleados irregulares: realiza una tarea para un único proyecto durante un breve periodo.
Empleados de tiempo parcial: pueden ser empleados irregulares y también trabajadores cuya relación solo dure un tiempo indefinido, sin que lleguen nunca a convertirse en empleados de tiempo completo.
Empleados contractuales: son aquellos empleados que cuentan con contratos y este es contratado para realizar tareas específicas o para que se haga responsable de ciertas actividades en un periodo.
3. Como relacionarse con los empleados
Existe una gran diversidad de personas y es muy importante que tengamos en cuenta que ala hora de contratar empleados tengan algunos cimientos de buenos principios como lo son: el trabajo, la integridad, la honestidad, la eficiencia y la planeación.
La relación entre patrón y empleado tiene que tener un cierto equilibrio y cuando se tiene una fuerza de trabajo diversa, se debe de empezar con la descripción del trabajo y el proceso de entrevista, especificando los detalles que resultan indispensables para el desempeño del trabajo y los que no lo son.
Horarios de trabajo flexible y el código de vestimenta: se debe proporcionar un horario flexible de forma tal que obtengan las facilidades necesarias si lo solicitan convenientemente y sin afectar a otros empleados.
Así mismo cada empleado debe de vestir acorde a su puesto en la empresa, siendo flexible con cada uno de ellos.
La cadena de mando y la comunicación en el siglo XXI: Todo negocio requiere de una cadena de mando pero antes que nada debemos de tener claro que significa la palabra autoridad proviene de la palabra latina auctor que significa el que da vida. Entonces la función de la autoridad es dar vida o preservarla.
El equipo de trabajo y como asignar responsabilidades: es recomendable pedir sugerencias a los empleados, no podrá aplicar todas pero así mejora su imagen y hace que lo perciban como una persona que sabe escuchar.
Equipos: el equipo tiene la responsabilidad de un proyecto en específico y la lealtad básica de sus integrantes. Así mismo este debe de contar con un líder que coordine.
Tutoría: esta consiste en que un empleado en formación asiste con alguien para solicitar información en términos generales y de forma continua
4. Evaluación
Orientación: la forma de comunicar los objetivos compartidos y las motivaciones.
¿Qué es lo que lo impulsa a trabajar? ¿Qué hace que su compañía funcione?
Se debe de orientar a los empleados acerca de los objetivos de la empresa y que cuando se ponen el uniforme significa que pertenecen al equipo y deben de adoptar sus objetivos.
Declaración de la misión: para ayudar a los empleados a comprometerse con la compañía consiste en hacerlos participar en la declaración de la misión, ya que así los empleados participan en la descripción de sus funciones y trabajos.
Revisiones del desempeño: esta es la última etapa de evaluación aquí se le debe de revisar y orientar lo que esta haciendo bien o mal y lo que tiene que mejorar.
5. En el trabajo
Es necesario aplicar ciertas políticas de manera uniforme para evitar la sugerencia de favoritismo o desigualdad.
Empleos simultáneos: como dueño es importante que considere si acepta o no los empleos simultáneos. Una forma de controlar esto es estableciendo en el manual para el empleado y en el contrato que a ningún trabajador de le permite contar con empleos externos sin un permiso especifico por escrito.
Convenios de no competencia: este prohíbe iniciar un negocio que compita con el suyo durante al menos algunos años y dentro de un cierto radio geográfico.
Así como también una clausula donde impida a los empleados compartir los secretos comerciales con competidores.
Relojes registradores y tardanzas: esto puede ser para que todos los trabajadores comiencen y terminen de trabajar al mismo tiempo.
Permisos: son diferentes de los de vacaciones y periodos de enfermedad a los que un empleado tiene derecho por contrato. Los permisos le permiten al empleado dejar el lugar de trabajo y luego regresar. Estos pueden ser por: permiso por duelo, para instrucción y personal.
6. Conducta inadecuada de los empleados
Si se han escogido correctamente a los empleados entonces estos no deben presentar problemas en términos de comportamiento, algunos de los principales problemas son:
Hurto: esto es robo, los trabajadores solo tienen derecho a tres tipos de propiedades lo que ya poseían cuando vieron a laborar, lo que ganan como resultado de su trabajo y lo que decide darles o que tengan.
Una vez que lo empleados toman materiales o utilicen servicios de la compañía por arriba de los niveles permitidos por su política tienen una situación de hurto.
Abuso de alcohol y drogas
Acoso sexual
Fraternización: contacto social entre compañeros de trabajo fuera de las horas y del lugar del trabajo, para así evitar que exista una probabilidad de relación amorosa.
7. Ascenso de empleados
Si el negocio es exitoso esto le permitirá invitar a los miembros del equipo a que ocupen otros cargos. Las razones que debe considerar para realizar las mejoras de posición son:
La perspectiva de un ascenso brinda a sus empleados la oportunidad de demostrar lo que son capaces de hacer
Levanta la moral
Permite que sus compañeros de trabajo empiecen a trabajar inmediatamente con un solo entrenamiento.
Dar a conocer las oportunidades internas
La difusión de hace mediante la colaboración de un aviso en el tablero de anuncios y por medio de la promoción y descripción del trabajo: requisitos, sueldo y como hacer una solicitud formal.
Solicitudes para el ascenso
Hay que asegurarse de cada uno de los candidatos potenciales tenga, cuando menos, una oportunidad de hacer su solicitud y ser considerado para la mejora de posición.
Evaluación de candidatos para el ascenso
Razones por la que algunos candidatos no podrán tener una mejor posición: carencia de una habilidad, falta de disposición, falta de experiencia en alguna función.
Como notificar a los candidatos que fueron seleccionados y a los que no lo fueron
Después de recibir todas las solicitudes, pueden enviar una carta a cada uno de los solicitantes, haciéndoles saber que por desgracia no han sido finalistas.
Cuando entreviste a los finalistas, deberá asegurarse que cada uno establezca su disposición para aceptar la plaza si resulta elegido.
8 terminación de la relación laboral con los empleados
La forma de proceder la determinara el motivo del despido
Liquidación por causa justificada: se puede dar por alguna de las siguientes razones: cuando el empleado ha violado alguno de los reglamentos de las leyes civiles o penales, cuando el empleado incluye en el incumpliendo de alguna condición del contrato con la empresa.
Casos de despido injustificado: usted no puede despedir a nadie a voluntad, aun cuando crea que la razón de hacerlo se justifica.
Despidos por exigencias financieras: no se puede absorber el costo de conservar a esa persona
Reducción de la carga de trabajos a los empleados: ofrecerle a un empleado de tiempo completo la oportunidad de seguir trabajando para usted con un horario de medio tiempo.
Cambio de la descripción de trabajo: retener o readaptar a una parte de los empleados
Cambio de lugar de trabajo: la compañía tiene que cambiar la ubicación
Salida de común acuerdo: hecho por el cual el empleado y patrón dan por terminada una relación de trabajo
Entrevista de salida: debe verse como terminación que precede inmediatamente a la salida del empleado del lugar de trabajo, dando fin a toda relación con el trabajador.
9 Renuncia
Es cuando un empleado deja de laborar para la empresa esto puede ser de manera voluntaria o no. Algunos de los elementos necesarios son:
Aviso de renuncia
Carta de renuncia
Carta de referencia
Entrevista de salida
George Devine
martes, 21 de septiembre de 2010
jueves, 9 de septiembre de 2010
Fobaproa, privatización y TLC
Tres ensayos Fobaproa, Privatización y TLC
Luis Rubio
Fobaproa o las consecuencias de la ineptitud
Todo se enfoca en la quiebra de los bancos mexicanos. El problema esta notablemente en el Fondo Bancario de Protección al Ahorro (Fobaproa).
La ineficiencia, la incompetencia y sucesión de errores de visión y operación por parte de las autoridades financieras, fueron los principales causantes para el fracaso del fobaproa. Llevándolo así a la gran deuda pública y ala inestabilidad bancaria.
Las decisiones que influyeron para que el país acumulara dicha deuda fueron:
El cambio de sistemas bancario de instrumentos financiero de sector privado a vehículo financiero del gobierno.
La administración de los bancos que estuvo bajo el control gubernamental
La privatización de los bancos.
La ingeniera política penetra la banca mexicana en 1970
El sistema financiero era solido, la supervisión bancaria agresiva y nada tolerante, la economía del país era razonable y balanceada.
La llegada de Luis Echeverría al gobierno fue una alteración total del crecimiento y estabilidad del país. Ya que se incremento la participación del gobierno en la economía, los bancos dejaron de financiar al sector privado, para convertirse en la tesorería del sector público.
Para 1982 la inflación, el sobreendeudamiento y la ruptura entre el sector publico y privado habían destrozado el sistema financiero, generando una crisis de balanza de pagos y perdida de empleos.
Llevando al gobierno a expropiar los bancos.
Los bancos expropiados
Los bancos dejan de otorgar créditos, para financiar el déficit gubernamental. Se congela el sueldo de los banqueros. La comisión nacional bancaria perdió su capacidad de supervisión.
En 1982 la deuda pública llego a ser de ochenta mil millones de dólares, cuando el 1970 era poco más de tres mil millones de dólares.
La arrogancia de la privatización
El objetivo primordial ya no fue crear instituciones financieras solidas y viables para el futuro del país sino el incrementar la recaudación fiscal.
El principal objetivo era maximizar el precio de venta de los bancos y para ello se cerró la entrada de nuevas instituciones del exterior, permitieron comprar bancos a crédito, se inflo el valor de los bancos y se descapitalizó al sistema financiero.
Los nuevos bancos privados
Los nuevos banqueros se encontraron con enormes cantidades de fondos prestables.
Los nuevos banqueros eran empresarios muy exitosos y no tenían ninguna experiencia bancaria, la nueva banca estaría supervisada por una Comisión Nacional Bancaria que no tenía instrumentos para supervisar o incluso comprender las sofisticadas operaciones de la banca moderna.
En todas las instituciones existían los mismos problemas: personal inadecuado, ignorante, incompetente y corrupto, desaparición súbdita del encaje legal, exceso de fondos prestables, carencia de banqueros y ausencia total de supervisión.
Todo esto llevo a los autos préstamos entre los banqueros entre ellos Carlos Cabal, Ángel Rodríguez y Jorge Lankenau. Y así comenzaron las quiebras y un deterioro financiero del sistema de pagos.
El fatídico Diciembre de 1994
El “error de diciembre” se dio por la devaluación de diciembre se dispararon las tasas de interés, lo que tuvo el efecto inmediato de hacer impagables muchos de los créditos otorgados por los bancos.
El sistema de contabilidad de cada banco era distinto y los criterios contables que se habían aplicado variaban de una institución a otra, esto llevo a que el Fondo Monetario Internacional y el gobierno Norteamericano exigieran que para otorgar el préstamo que el gobierno mexicano requería, adoptaran el sistema contable norteamericano Practicas Contables Generalmente Aceptadas en Estados Unidos.
La bancarrota del salvamento
México no era el primer país que sufría una crisis bancaria, esto favorecía ya que existían documentos que permitían aprender de los errores de otros.
En otros países después de la bancarrota, experimentaban dos cambios inmediatos: cambio de nombre y cambio en el consejo de administración sin en cambio el gobierno mexicano no hizo ninguno de los dos.
Ahora lo más importante era actuar en la deficiencia de capital de los bancos y en la insolvencia de los deudores.
Y esto se iba a solucionar teniendo capital de inmediato para evitar la quiebra de bancos, y para la solvencia de los deudores había dos caminos: subsidiar en forma directa a los deudores o presionarlos para que de alguna manera pagaran y así salvar el sistema de pagos, sin embargo la devaluación, el aumento en las tasas de interés y la recesión que esto produjo, hizo imposible que los deudores siguieran pagando.
Las mismas autoridades con todos sus errores habían creado el ambiente propicio para destruir la relación deudor-acreedor.
El baile del Fobaproa
El fobaproa había sido creado como un seguro mutualista al que contribuían los bancos para garantizar la solvencia del sistema y, con ella, el ahorro depositado en el mismo. Sus fondos provenían de los propios bancos, que pagaban una prima relacionada con sus montos de captación.
Y fue así como las autoridades iniciaron un proceso que nunca se pudo concluir. Se comenzó por comprar la cartera y esto conllevo a que el Fobaproa acabara comprando la cartera de un mismo cliente al precio que cada banco determino.
Las prisas y discreción hicieron imposible saber lo que el Fobaproa estaba comprando.
El mayor subsidio fue para los bancos que en el proceso acabaron siendo adquiridos por instituciones extranjeras.
La única opción que tenia el Fobaproa era deshacerse de la cartera lo antes posible y al mejor precio. Y así comenzaron con las subastas y con ello devaluaron todavía mas la cartera del Fobaproa.
Algunos banqueros aprovecharon para hacer sus propios negocios, transfiriendo al Fobaproa todas las perdidas, incluso las que nada tenían que ver con la crisis.
El encubrimiento, la falta de responsabilidad de las autoridades bancarias y hacendarias crearon el entorno propicio para el abuso.
¿Es estratégica la banca?
Los bancos cayeron en el precipicio en que ahora están por la sucesión de decisiones, regulaciones e incentivos que produjo el gobierno a lo largo de los años.
Lo urgente es la modernización y el fortalecimiento financiero mexicano.
La banca mexicana no esta funcionando como debería de ser ya que no esta cumpliendo con: captar ahorro y canalizarlo en forma de crédito ala actividad productiva.
El gobierno federal ha enviado varias iniciativas de ley al congreso, todas ellas atacando diversos ángulos del sistema financiero, pero ninguna iniciativa orienta a los bancos a cumplir con su función.
El sector público tiene que ejercer una agresiva y profesional supervisión, fundamentada en una regulación moderna y única.
Posdata: ¿Hacia donde va la banca?
La economía crece a tasas mas elevadas que en la mayoría de los países de nuestro nivel de desarrollo, gran parte de esto es el tratado de libre comercio de norteamerica y los bancos norteamericanos que se han convertido en un factor determinante del crecimiento del sector exportador mexicano.
El desarrollo de la banca mexicana esta impedido por dos circunstancias: uno es su aislamiento, se ha rezagado con respecto al resto del mundo. La otra los bancos no pueden funcionar en un entorno jurídico tan adverso como el que existe en el país.
Los bancos deben operar dentro de un entorno de competencia que los obligue a reducir sus costos, ser innovadores, elevar sus niveles de eficiencia y actuar con prudencia.
La única solución es que los bancos entren a la lógica de la globalización, como ya opera toda la industria del país.
Reflexión
Para mi el problema del Fobaproa, e ocasionado en su mayor parte por el gobierno ya que no tenían los conocimientos para enfrentar dicha situación y eso los llevo a cometer error tras error y en vez de solucionar el problema de la deuda lo único que lograron fue aumentarla cada vez mas. En los años 70 teníamos un buen capital bancario y tal vez si existía una deuda pero no era tan impresionante como la surge en los 80, pero en la misma lectura nos mencionan como es que en esos años estaban regidos por persona con conocimiento las cuales buscaban el desarrollo del país, no solo su interés personal, pero llega un presidente Luis Echeverría y cambia todo este control llevando a la estabilidad económica al fracaso por que el gobierno al meterse en el sector financiero comienza a manejar todo a su conveniencia y lo peor sin conocimiento, por que no se dan cuenta que una simple decisión mal tomada puede afectar la economía de todo el país.
Ahora cuando privatizan los bancos, pues lo hacen de una manera arrebata importándoles solo el dinero para los asuntos fiscales, sin importarles que los bancos siguieran siendo una fuerza solida de economía para el país. Uno de los mas graves errores después de la privatización fue poner a cargo a personas que no tenían experiencia en eso, es mas que ni siquiera tenían la mas mínima idea de lo que tenían que hacer y mucho menos quien los supervisara, la corrupción fue un punto muy importante ya que cada quien veía por su bien común y pues no teniendo a una institución que los vigilara no existía ninguna ley, y por ello cada quien hacia lo que mejor le convenía, por lo leído en los ensayos yo creo que gran parte de la deuda se adquirió en ese momento ya que los banqueros empezaron a prestarse a si mismos o mas bien a robarse el dinero ya que no lo pagaron y lo único que hicieron fue endeudar mas y mas al país, otro error que fue muy importante fueron los créditos que empezaron a otorgar por que pensaron que de ahí salvarían el capital sin darse cuenta que la gente que pedía ese dinero era por que también estaba en quiebra y que iba a llegar el momento en que no iban a solventar la deuda que habían adquirido.Y el gobierno que seguía jugando con la economía pues era lógico que la gente ya no iba a confiar en el, si solamente se dedicaba a tapar y destapar hoyos por todos lados sin llegar a una solución.
Aunque el gobierno logro estabilizar un poco la solvencia de los bancos, la deuda sigue ahí y pues nos hace falta como país tomar mas enserio a los bancos ya que ellos son los fundamentales para la economía, el trabajo y pues si no se toma una reforma en la administración de los bancos muy pronto tendremos otra fuerte crisis.
Luis Rubio
Fobaproa o las consecuencias de la ineptitud
Todo se enfoca en la quiebra de los bancos mexicanos. El problema esta notablemente en el Fondo Bancario de Protección al Ahorro (Fobaproa).
La ineficiencia, la incompetencia y sucesión de errores de visión y operación por parte de las autoridades financieras, fueron los principales causantes para el fracaso del fobaproa. Llevándolo así a la gran deuda pública y ala inestabilidad bancaria.
Las decisiones que influyeron para que el país acumulara dicha deuda fueron:
El cambio de sistemas bancario de instrumentos financiero de sector privado a vehículo financiero del gobierno.
La administración de los bancos que estuvo bajo el control gubernamental
La privatización de los bancos.
La ingeniera política penetra la banca mexicana en 1970
El sistema financiero era solido, la supervisión bancaria agresiva y nada tolerante, la economía del país era razonable y balanceada.
La llegada de Luis Echeverría al gobierno fue una alteración total del crecimiento y estabilidad del país. Ya que se incremento la participación del gobierno en la economía, los bancos dejaron de financiar al sector privado, para convertirse en la tesorería del sector público.
Para 1982 la inflación, el sobreendeudamiento y la ruptura entre el sector publico y privado habían destrozado el sistema financiero, generando una crisis de balanza de pagos y perdida de empleos.
Llevando al gobierno a expropiar los bancos.
Los bancos expropiados
Los bancos dejan de otorgar créditos, para financiar el déficit gubernamental. Se congela el sueldo de los banqueros. La comisión nacional bancaria perdió su capacidad de supervisión.
En 1982 la deuda pública llego a ser de ochenta mil millones de dólares, cuando el 1970 era poco más de tres mil millones de dólares.
La arrogancia de la privatización
El objetivo primordial ya no fue crear instituciones financieras solidas y viables para el futuro del país sino el incrementar la recaudación fiscal.
El principal objetivo era maximizar el precio de venta de los bancos y para ello se cerró la entrada de nuevas instituciones del exterior, permitieron comprar bancos a crédito, se inflo el valor de los bancos y se descapitalizó al sistema financiero.
Los nuevos bancos privados
Los nuevos banqueros se encontraron con enormes cantidades de fondos prestables.
Los nuevos banqueros eran empresarios muy exitosos y no tenían ninguna experiencia bancaria, la nueva banca estaría supervisada por una Comisión Nacional Bancaria que no tenía instrumentos para supervisar o incluso comprender las sofisticadas operaciones de la banca moderna.
En todas las instituciones existían los mismos problemas: personal inadecuado, ignorante, incompetente y corrupto, desaparición súbdita del encaje legal, exceso de fondos prestables, carencia de banqueros y ausencia total de supervisión.
Todo esto llevo a los autos préstamos entre los banqueros entre ellos Carlos Cabal, Ángel Rodríguez y Jorge Lankenau. Y así comenzaron las quiebras y un deterioro financiero del sistema de pagos.
El fatídico Diciembre de 1994
El “error de diciembre” se dio por la devaluación de diciembre se dispararon las tasas de interés, lo que tuvo el efecto inmediato de hacer impagables muchos de los créditos otorgados por los bancos.
El sistema de contabilidad de cada banco era distinto y los criterios contables que se habían aplicado variaban de una institución a otra, esto llevo a que el Fondo Monetario Internacional y el gobierno Norteamericano exigieran que para otorgar el préstamo que el gobierno mexicano requería, adoptaran el sistema contable norteamericano Practicas Contables Generalmente Aceptadas en Estados Unidos.
La bancarrota del salvamento
México no era el primer país que sufría una crisis bancaria, esto favorecía ya que existían documentos que permitían aprender de los errores de otros.
En otros países después de la bancarrota, experimentaban dos cambios inmediatos: cambio de nombre y cambio en el consejo de administración sin en cambio el gobierno mexicano no hizo ninguno de los dos.
Ahora lo más importante era actuar en la deficiencia de capital de los bancos y en la insolvencia de los deudores.
Y esto se iba a solucionar teniendo capital de inmediato para evitar la quiebra de bancos, y para la solvencia de los deudores había dos caminos: subsidiar en forma directa a los deudores o presionarlos para que de alguna manera pagaran y así salvar el sistema de pagos, sin embargo la devaluación, el aumento en las tasas de interés y la recesión que esto produjo, hizo imposible que los deudores siguieran pagando.
Las mismas autoridades con todos sus errores habían creado el ambiente propicio para destruir la relación deudor-acreedor.
El baile del Fobaproa
El fobaproa había sido creado como un seguro mutualista al que contribuían los bancos para garantizar la solvencia del sistema y, con ella, el ahorro depositado en el mismo. Sus fondos provenían de los propios bancos, que pagaban una prima relacionada con sus montos de captación.
Y fue así como las autoridades iniciaron un proceso que nunca se pudo concluir. Se comenzó por comprar la cartera y esto conllevo a que el Fobaproa acabara comprando la cartera de un mismo cliente al precio que cada banco determino.
Las prisas y discreción hicieron imposible saber lo que el Fobaproa estaba comprando.
El mayor subsidio fue para los bancos que en el proceso acabaron siendo adquiridos por instituciones extranjeras.
La única opción que tenia el Fobaproa era deshacerse de la cartera lo antes posible y al mejor precio. Y así comenzaron con las subastas y con ello devaluaron todavía mas la cartera del Fobaproa.
Algunos banqueros aprovecharon para hacer sus propios negocios, transfiriendo al Fobaproa todas las perdidas, incluso las que nada tenían que ver con la crisis.
El encubrimiento, la falta de responsabilidad de las autoridades bancarias y hacendarias crearon el entorno propicio para el abuso.
¿Es estratégica la banca?
Los bancos cayeron en el precipicio en que ahora están por la sucesión de decisiones, regulaciones e incentivos que produjo el gobierno a lo largo de los años.
Lo urgente es la modernización y el fortalecimiento financiero mexicano.
La banca mexicana no esta funcionando como debería de ser ya que no esta cumpliendo con: captar ahorro y canalizarlo en forma de crédito ala actividad productiva.
El gobierno federal ha enviado varias iniciativas de ley al congreso, todas ellas atacando diversos ángulos del sistema financiero, pero ninguna iniciativa orienta a los bancos a cumplir con su función.
El sector público tiene que ejercer una agresiva y profesional supervisión, fundamentada en una regulación moderna y única.
Posdata: ¿Hacia donde va la banca?
La economía crece a tasas mas elevadas que en la mayoría de los países de nuestro nivel de desarrollo, gran parte de esto es el tratado de libre comercio de norteamerica y los bancos norteamericanos que se han convertido en un factor determinante del crecimiento del sector exportador mexicano.
El desarrollo de la banca mexicana esta impedido por dos circunstancias: uno es su aislamiento, se ha rezagado con respecto al resto del mundo. La otra los bancos no pueden funcionar en un entorno jurídico tan adverso como el que existe en el país.
Los bancos deben operar dentro de un entorno de competencia que los obligue a reducir sus costos, ser innovadores, elevar sus niveles de eficiencia y actuar con prudencia.
La única solución es que los bancos entren a la lógica de la globalización, como ya opera toda la industria del país.
Reflexión
Para mi el problema del Fobaproa, e ocasionado en su mayor parte por el gobierno ya que no tenían los conocimientos para enfrentar dicha situación y eso los llevo a cometer error tras error y en vez de solucionar el problema de la deuda lo único que lograron fue aumentarla cada vez mas. En los años 70 teníamos un buen capital bancario y tal vez si existía una deuda pero no era tan impresionante como la surge en los 80, pero en la misma lectura nos mencionan como es que en esos años estaban regidos por persona con conocimiento las cuales buscaban el desarrollo del país, no solo su interés personal, pero llega un presidente Luis Echeverría y cambia todo este control llevando a la estabilidad económica al fracaso por que el gobierno al meterse en el sector financiero comienza a manejar todo a su conveniencia y lo peor sin conocimiento, por que no se dan cuenta que una simple decisión mal tomada puede afectar la economía de todo el país.
Ahora cuando privatizan los bancos, pues lo hacen de una manera arrebata importándoles solo el dinero para los asuntos fiscales, sin importarles que los bancos siguieran siendo una fuerza solida de economía para el país. Uno de los mas graves errores después de la privatización fue poner a cargo a personas que no tenían experiencia en eso, es mas que ni siquiera tenían la mas mínima idea de lo que tenían que hacer y mucho menos quien los supervisara, la corrupción fue un punto muy importante ya que cada quien veía por su bien común y pues no teniendo a una institución que los vigilara no existía ninguna ley, y por ello cada quien hacia lo que mejor le convenía, por lo leído en los ensayos yo creo que gran parte de la deuda se adquirió en ese momento ya que los banqueros empezaron a prestarse a si mismos o mas bien a robarse el dinero ya que no lo pagaron y lo único que hicieron fue endeudar mas y mas al país, otro error que fue muy importante fueron los créditos que empezaron a otorgar por que pensaron que de ahí salvarían el capital sin darse cuenta que la gente que pedía ese dinero era por que también estaba en quiebra y que iba a llegar el momento en que no iban a solventar la deuda que habían adquirido.Y el gobierno que seguía jugando con la economía pues era lógico que la gente ya no iba a confiar en el, si solamente se dedicaba a tapar y destapar hoyos por todos lados sin llegar a una solución.
Aunque el gobierno logro estabilizar un poco la solvencia de los bancos, la deuda sigue ahí y pues nos hace falta como país tomar mas enserio a los bancos ya que ellos son los fundamentales para la economía, el trabajo y pues si no se toma una reforma en la administración de los bancos muy pronto tendremos otra fuerte crisis.
viernes, 3 de septiembre de 2010
ORGANIZACIÒN
OPINION
En la película de el cavernícola podemos observar como desde la edad de piedra existía una organización, ya que la gente se reunía o formaba pequeñas tribus para así poder sobrevivir, mediante la caza, y construcción de sus propios lugares de habitad, personaje estelar es un indefenso cavernícola de nombre Atouk el cual es expulsado de su clan pero gracias a eso conoce a mas cavernícolas y forma su propia tribu, ellos eran nómadas y eso les ayudo mucho por que fueron explorando su propio habitad y descubriendo nuevas cosas, como la invención del fuego y las primeras armas hechas a base de huesos de animales, piedras y ramas de las arboles.
Poco a poco Atouk fue organizando a su pequeña tribu de tal manera que el se convirtió en el jefe de la misma, y así logro la domesticación de los animales como se vio en la película cuando el fue a enfrentarse contra su enemigo iba montado en un dinosaurio.
Así nos demostró que no importa que tan fuerte sea el enemigo, o que tan grande sea la tribu a la que se enfrenta, sin la organización y sin el trabajo en el equipo el no hubiera llegado a ser el nuevo jefe de esa tribu.
Organización: es un sistema que permite una utilización equilibrada de los recursos su propósito es establecer una relación entre el trabajo (incluyendo sus herramientas y localización) y el personal que lo debe ejecutar.
También se puede definir a la organización como: la elección dentro de la posibilidad real y completa de acción, elegida en la planeación de cierta función, de la combinación mas productiva de factores componentes, al agruparlos, al asignar otros grupos y fijarles medios de todas las clases.
Organización formal: es un elemento de la administración que tiene por objeto agrupar e identificar las tareas y trabajos a desarrollarse dentro de la empresa y sus propósitos generales son: asignar a cada miembro responsabilidad y autoridad para la ejecución de sus tareas, permitir establecimiento de canales de comunicación, eliminar duplicidad de trabajo. Esta es la forma objetiva de representar la estructura oficial de la empresa.
Organización informal: puede ser un instrumento de gran utilidad en el desarrollo de la organización formal. Constituye un conjunto de grupos primarios. Sus principales objetivos son: de lucro (empresas privadas), de beneficio (fundación televisa y fundación azteca), con carácter benefico(cruz roja).
Una organización es un núcleo de relaciones, en el que muchas son simultáneas y vinculadas donde los empleados, bajo el mando de los gerentes o ejecutivos, buscan alcanzar objetivos y metas comunes previamente seleccionadas en el proceso de planeación.
Clases de estructuras organizacionales
a) Funcional: forma de organización en que las personas cumplen una función especifica.
b) Organización por producto del mercado: también denominada organización por división. Integra en una unidad de trabajo a todos los que participan en la fabricación y comercialización de un producto o un grupo de productos relacionados.
c) Organización por división geográfica la división geográfica permite que todas las funciones necesarias para producir un artículo se agrupen en el lugar específico y bajo un mando unificado. Esto permite: mayor coordinación, mejorar el desempeño del trabajo, se mejora la toma de decisiones por ser de mas calidad y realizarse en una forma mas rápida.
d) El organizacional es l matricula o el mando múltiple. En esta estructura los empleados tienen definitivamente dos tipos de jefes. Uno es por las funciones o divisiones, como las que se presentaron en organigramas anteriores. El segundo tipo permite realizar combinación del personal de diferentes divisiones o departamentos funcionales para integrar un equipo por proyectos o negocios específicos.
Administraciòn bàsica. A. Rodas Carpizo
En la película de el cavernícola podemos observar como desde la edad de piedra existía una organización, ya que la gente se reunía o formaba pequeñas tribus para así poder sobrevivir, mediante la caza, y construcción de sus propios lugares de habitad, personaje estelar es un indefenso cavernícola de nombre Atouk el cual es expulsado de su clan pero gracias a eso conoce a mas cavernícolas y forma su propia tribu, ellos eran nómadas y eso les ayudo mucho por que fueron explorando su propio habitad y descubriendo nuevas cosas, como la invención del fuego y las primeras armas hechas a base de huesos de animales, piedras y ramas de las arboles.
Poco a poco Atouk fue organizando a su pequeña tribu de tal manera que el se convirtió en el jefe de la misma, y así logro la domesticación de los animales como se vio en la película cuando el fue a enfrentarse contra su enemigo iba montado en un dinosaurio.
Así nos demostró que no importa que tan fuerte sea el enemigo, o que tan grande sea la tribu a la que se enfrenta, sin la organización y sin el trabajo en el equipo el no hubiera llegado a ser el nuevo jefe de esa tribu.
Organización: es un sistema que permite una utilización equilibrada de los recursos su propósito es establecer una relación entre el trabajo (incluyendo sus herramientas y localización) y el personal que lo debe ejecutar.
También se puede definir a la organización como: la elección dentro de la posibilidad real y completa de acción, elegida en la planeación de cierta función, de la combinación mas productiva de factores componentes, al agruparlos, al asignar otros grupos y fijarles medios de todas las clases.
Organización formal: es un elemento de la administración que tiene por objeto agrupar e identificar las tareas y trabajos a desarrollarse dentro de la empresa y sus propósitos generales son: asignar a cada miembro responsabilidad y autoridad para la ejecución de sus tareas, permitir establecimiento de canales de comunicación, eliminar duplicidad de trabajo. Esta es la forma objetiva de representar la estructura oficial de la empresa.
Organización informal: puede ser un instrumento de gran utilidad en el desarrollo de la organización formal. Constituye un conjunto de grupos primarios. Sus principales objetivos son: de lucro (empresas privadas), de beneficio (fundación televisa y fundación azteca), con carácter benefico(cruz roja).
Una organización es un núcleo de relaciones, en el que muchas son simultáneas y vinculadas donde los empleados, bajo el mando de los gerentes o ejecutivos, buscan alcanzar objetivos y metas comunes previamente seleccionadas en el proceso de planeación.
Clases de estructuras organizacionales
a) Funcional: forma de organización en que las personas cumplen una función especifica.
b) Organización por producto del mercado: también denominada organización por división. Integra en una unidad de trabajo a todos los que participan en la fabricación y comercialización de un producto o un grupo de productos relacionados.
c) Organización por división geográfica la división geográfica permite que todas las funciones necesarias para producir un artículo se agrupen en el lugar específico y bajo un mando unificado. Esto permite: mayor coordinación, mejorar el desempeño del trabajo, se mejora la toma de decisiones por ser de mas calidad y realizarse en una forma mas rápida.
d) El organizacional es l matricula o el mando múltiple. En esta estructura los empleados tienen definitivamente dos tipos de jefes. Uno es por las funciones o divisiones, como las que se presentaron en organigramas anteriores. El segundo tipo permite realizar combinación del personal de diferentes divisiones o departamentos funcionales para integrar un equipo por proyectos o negocios específicos.
Administraciòn bàsica. A. Rodas Carpizo
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