La meta capítulo 27 al 35

En estos capítulos Alex trata de arreglar los problemas que tiene con Julie, y le hace la pregunta de cual es la meta en su matrimonio y se dan cuenta que cada uno tiene una idea muy diferente de sus vidas. Para solucionar el problema que tenía en la fábrica, de ¿Cómo conseguir más pedidos?,  Jonah le sugiere a  Al que es hora del “siguiente paso lógico” el cual consiste en: dividir por la mitad el tamaño de los lotes en los no cuellos de botella, logrando con esto ganar más dinero.

Jonah le explico que existían 4 tiempos, desde que el material entra en la fábrica hasta que sale convertido en producto.

1.       Tiempo de preparación:  material espera a que se cuente con el recurso y así ser procesado

2.       Tiempo de proceso: material se transforma en otro nuevo

3.       Tiempo en cola

4.       Tiempo de espera

Por lo tanto el tiempo de preparación y de proceso, son solo una parte pequeña del tiempo empleado y las colas y esperas son las que consumen el mayor tiempo. Lo que significa que los cuellos de botella no solo determinan los ingresos si no también los inventarios. Por lo tanto lo que se debe hacer es reducir los ciclos de fabricación para que la velocidad de flujo de materiales aumente.

Entonces lo que Jonah le recomendó a Alex, fue los siguiente: reducir lo lotes a la mitad, hacer una campaña nueva de promoción, prometiendo menos tiempo de entrega.

Alex se dio cuenta que al reducir los lotes, en los no cuellos de botella, los rendimientos permanecieron estacionarios, al parecer el personal estaba más ocupado que antes.

Johnny le informa  a Al de un nuevo pedido para Burnside, el cual se veía muy complicado de sacar a adelante sin embargo se pusieron a analizar sobre el tiempo en que podrían cubrirlo y lo lograron, con esto Al tiene muy contento a Johnny y se ha ganado a un importante cliente.

Hilton Smyth descubre que los costes han aumentado, gracias a que los auditores le ayudan y modifican las cifras que Al había maquillado un poco para su informe.

Cuando se lleva acabo la reunión donde Al tiene que dar a  conocer su informe el trata de explicar a Smyth: que la regla que se debe seguir es equilibrar la demanda con el flujo, no la capacidad, pero el sigue insistiendo que eso no tiene sentido y que lo único que el observa es que sus costes han incrementado.

Al ver todo esto Al piensa que Bill a la mejor cerrara la fabrica, aunque eso seria una tontería, entonces pide hablar con el.

Y este le da la noticia de que el será el próximo director de la división.

Al saber esto Al pide ayuda a Jonah y le dice que: una cosa es dirigir una fábrica, pero conducir una división de tres plantas no solo es el triple de trabajo, si no también de responsabilidad sobre diseño de producto y marketing.

El le explica que conforme mas asciende crecen sus responsabilidades, y debe mas de aprender a confiar en si mismo. Y que el le ayudara siempre y cuando sepa lo que quiere aprender.

Alex pasa largo tiempo platicando con su esposa y llega a la conclusión que lo debe de pedirle a Jonah   que le enseñe, es como convencer a otras personas, como desprender las capas de la práctica común, como vencer la resistencia al cambio.

Con respecto a su esposa han decido darse otra oportunidad y regreso de nuevo a casa con el y sus hijos.

Lou le informa  Rogo que sus cálculos han estado mal ya que han estado evaluando el inventario de manera equivocada, ya que el inventario es un lastre y que lo han contabilizado un pasivo bajo el epígrafe de un activo, esto significa que hemos estado evaluando el inventario en relación al coste para producir bienes. Estos costes no incluyen solo el dinero que pagamos por las materias primas si no también el valor añadido en la producción.

Por lo tanto reducir el inventario en los libros era una perdida neta.

Y con esto se dieron cuenta que su beneficio había sobrepasado el 20% en los últimos tres meses. Esta noticia los puso muy contentos.

Ahora Al ya había designado  a Bob para ocupar su puesto como director de la fabrica y  a Stacey para sustituir a Bob en la producción.

Y ahora la nueva meta para Alex, es buscar como tiene que empezar con su nuevo cargo y para esto todo sus equipo le esta ayudando, llegando a una conclusión que deben de buscar “UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA”